2003, ISBN: 9783838642574

[ED: Taschenbuch], [PU: Diplom.de], Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wi… More...

[ED: Taschenbuch], [PU: Diplom.de], Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Soziologie und Sozialanthropologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die vorliegende Diplomarbeit geht der zentralen Forschungsfrage aus dem Bereich der Modernisierungstheorie nach:Wie verhalten sich Tradition und Moderne zueinander Diese Fragestellung wird konkret im Bereich des Human Ressourcen Managements auf der indonesischen Insel Java untersucht. Dabei wird die klassische Sicht der Modernisierungstheorie - die Tradition wird von der Moderne überholtz -problematisiert. Insbesondere wird untersucht, ob traditionelle Verhaltensweisen einen Bremsklotz oder ein Potential für die Entwicklung des indonesischen Personalmanagements darstellen.Meine Ausarbeitung analysiert Hauptproblemfelder des Human Ressourcen Managements auf Java und schlägt Lösungsmöglichkeiten zu deren Bewältigung vor. Hauptaufgabe des HRM ist es, einen attraktiven Personalbestand sicherzustellen. Zu dessen Kernaktivitäten zählen: Gewinnung, Entwicklung und Erhaltung qualifizierten Personals.Das HRM als Managementfunktion Personal, das jeder Vorgesetzte im Rahmen seiner Führungsaufgabe zu praktizieren hat, wird hier synonym zu dem Begriff Personalmanagement verwandt. In Abgrenzung dazu bezieht sich die Personalwirtschaft auf die Sachfunktion Personal und diese wird i.d.R. von den Personalabteilungen wahrgenommen. Jedoch aufgrund der engen Verzahnung der Management- und Sachfunktion Personal, so hat z. B. die Personalabteilung die Aufgabe die Personalpolitik zu entwickeln und Expertenwissen bezüglich aller Personalentscheidungen den verantwortlichen Managern zur Verfügung zu stellen, fließen personalwirtschaftliche Aspekte in meine Überlegungen mit ein.Meine Arbeit versteht sich als ein Versuch, im Rahmen der untersuchten Forschungsfrage, die Einflussfaktoren bezüglich des Personalmanagements auf Java in einem umfassenden Konzept zu vereinen. Ein solches Vorhaben kann nicht den Anspruch erheben, die Realität in einem wasserdichten System darzustellen. Der Begriff des Systems birgt in sich das Merkmal der Abstraktion und kann den vielen Besonderheiten menschlichen Lebens kaum gerecht werden . Jedes System muss deshalb zwangsläufig aufgrund theoretischer und empirischer Argumente angreifbar bleiben. Trotzdem kann solch eine Abstraktion, wenn sie funktional adäquat vorgenommen wird, zu einer besseren Lösungsfähigkeit realer Probleme führen als es die bloße Beobachtung aller Merkmale einer realen Situation ermöglichen würde. Den Entwicklungsstand und die Entfaltungstendenzen der javanischen Gesellschaft versuche ich mit Hilfe der Pattern Variables, die Talcolt Parsons in seinem Buche The Social System (1951) entwirft, zu ermitteln. Dabei werde ich die Dynamisierung der parsonsschen Mustervariablen von Henrik Kreutz' in meine Analyse mit einbeziehen.Hinsichtlich der auf Java ablaufenden sozialen Prozesse möchte ich die Analyse Emile Durkheims, die er in seiner zweiten Dissertation De la division du travail social (1893) anwendet, für unser Problem fruchtbar machen. Bei den globalen Daten der indonesischen Gesellschaft greife ich auf Veröffentlichungen der Weltbank, des Internationalen Währungsfonds und des Statistischen Bundesamtes zurück.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisIVTabellenverzeichnisIV1.GRUNDLEGUNG21.1Forschungsfrage21.2Analysebereich & Begriffsklärung21.3Ziel der Arbeit31.4Analseinstrumente41.5Empirische Quellen41.6Ausgangslage51.7Stand der Literatur61.7.1Theorien der multinationalen Unternehmung61.7.2Transaktionskostentheorie71.7.3Theorie des Intern..., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148x7 mm, 92, [GW: 146g], Banküberweisung, PayPal, Internationaler Versand<

ISBN: 9783838642574

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultä… More...

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Soziologie und Sozialanthropologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit geht der zentralen Forschungsfrage aus dem Bereich der Modernisierungstheorie nach: Wie verhalten sich Tradition und Moderne zueinander? Diese Fragestellung wird konkret im Bereich des Human Ressourcen Managements auf der indonesischen Insel Java untersucht. Dabei wird die klassische Sicht der Modernisierungstheorie - die Tradition wird von der Moderne überholtz -problematisiert. Insbesondere wird untersucht, ob traditionelle Verhaltensweisen einen Bremsklotz oder ein Potential für die Entwicklung des indonesischen Personalmanagements darstellen. Meine Ausarbeitung analysiert Hauptproblemfelder des Human Ressourcen Managements auf Java und schlägt Lösungsmöglichkeiten zu deren Bewältigung vor. Hauptaufgabe des HRM ist es, einen attraktiven Personalbestand sicherzustellen. Zu dessen Kernaktivitäten zählen: Gewinnung, Entwicklung und Erhaltung qualifizierten Personals. Das HRM als Managementfunktion Personal, das jeder Vorgesetzte im Rahmen seiner Führungsaufgabe zu praktizieren hat, wird hier synonym zu dem Begriff Personalmanagement verwandt. In Abgrenzung dazu bezieht sich die Personalwirtschaft auf die Sachfunktion Personal und diese wird i.d.R. von den Personalabteilungen wahrgenommen. Jedoch aufgrund der engen Verzahnung der Management- und Sachfunktion Personal, so hat z. B. die Personalabteilung die Aufgabe die Personalpolitik zu entwickeln und Expertenwissen bezüglich aller Personalentscheidungen den verantwortlichen Managern zur Verfügung zu stellen, fliessen personalwirtschaftliche Aspekte in meine Überlegungen mit ein. Meine Arbeit versteht sich als ein Versuch, im Rahmen der untersuchten Forschungsfrage, die Einflussfaktoren bezüglich des Personalmanagements auf Java in einem umfassenden Konzept zu vereinen. Ein solches Vorhaben kann nicht den Anspruch erheben, die Realität in einem wasserdichten System darzustellen. Der Begriff des Systems birgt in sich das Merkmal der Abstraktion und kann den vielen Besonderheiten menschlichen Lebens kaum gerecht werden . Jedes System muss deshalb zwangsläufig aufgrund theoretischer und empirischer Argumente angreifbar bleiben. Trotzdem kann solch eine Abstraktion, wenn sie funktional adäquat vorgenommen wird, zu einer besseren Lösungsfähigkeit realer Probleme führen als es die blosse Beobachtung aller Merkmale einer realen Situation ermöglichen würde. Den Entwicklungsstand und die Entfaltungstendenzen der javanischen Gesellschaft versuche ich mit Hilfe der Pattern Variables, die Talcolt Parsons in seinem Buche The Social System (1951) entwirft, zu ermitteln. Dabei werde ich die Dynamisierung der parsonsschen Mustervariablen von Henrik Kreutz' in meine Analyse mit einbeziehen. Hinsichtlich der auf Java ablaufenden sozialen Prozesse möchte ich die Analyse Emile Durkheims, die er in seiner zweiten Dissertation De la division du travail social (1893) anwendet, für unser Problem fruchtbar machen. Bei den globalen Daten der indonesischen Gesellschaft greife ich auf Veröffentlichungen der Weltbank, des Internationalen Währungsfonds und des Statistischen Bundesamtes zurück. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisIV 1.GRUNDLEGUNG2 1.1Forschungsfrage2 1.2Analysebereich & Begriffsklärung2 1.3Ziel der Arbeit3 1.4Analseinstrumente4 1.5Empirische Quellen4 1.6Ausgangslage5 1.7Stand der Literatur6 1.7.1Theorien der multinationalen Unternehmung6 1.7.2Transaktionskostentheorie7 1.7.3Theorie des Intern... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 0.7 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

ISBN: 9783838642574

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultä… More...

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Soziologie und Sozialanthropologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit geht der zentralen Forschungsfrage aus dem Bereich der Modernisierungstheorie nach: Wie verhalten sich Tradition und Moderne zueinander? Diese Fragestellung wird konkret im Bereich des Human Ressourcen Managements auf der indonesischen Insel Java untersucht. Dabei wird die klassische Sicht der Modernisierungstheorie - die Tradition wird von der Moderne überholtz -problematisiert. Insbesondere wird untersucht, ob traditionelle Verhaltensweisen einen Bremsklotz oder ein Potential für die Entwicklung des indonesischen Personalmanagements darstellen. Meine Ausarbeitung analysiert Hauptproblemfelder des Human Ressourcen Managements auf Java und schlägt Lösungsmöglichkeiten zu deren Bewältigung vor. Hauptaufgabe des HRM ist es, einen attraktiven Personalbestand sicherzustellen. Zu dessen Kernaktivitäten zählen: Gewinnung, Entwicklung und Erhaltung qualifizierten Personals. Das HRM als Managementfunktion Personal, das jeder Vorgesetzte im Rahmen seiner Führungsaufgabe zu praktizieren hat, wird hier synonym zu dem Begriff Personalmanagement verwandt. In Abgrenzung dazu bezieht sich die Personalwirtschaft auf die Sachfunktion Personal und diese wird i.d.R. von den Personalabteilungen wahrgenommen. Jedoch aufgrund der engen Verzahnung der Management- und Sachfunktion Personal, so hat z. B. die Personalabteilung die Aufgabe die Personalpolitik zu entwickeln und Expertenwissen bezüglich aller Personalentscheidungen den verantwortlichen Managern zur Verfügung zu stellen, fließen personalwirtschaftliche Aspekte in meine Überlegungen mit ein. Meine Arbeit versteht sich als ein Versuch, im Rahmen der untersuchten Forschungsfrage, die Einflussfaktoren bezüglich des Personalmanagements auf Java in einem umfassenden Konzept zu vereinen. Ein solches Vorhaben kann nicht den Anspruch erheben, die Realität in einem wasserdichten System darzustellen. Der Begriff des Systems birgt in sich das Merkmal der Abstraktion und kann den vielen Besonderheiten menschlichen Lebens kaum gerecht werden . Jedes System muss deshalb zwangsläufig aufgrund theoretischer und empirischer Argumente angreifbar bleiben. Trotzdem kann solch eine Abstraktion, wenn sie funktional adäquat vorgenommen wird, zu einer besseren Lösungsfähigkeit realer Probleme führen als es die bloße Beobachtung aller Merkmale einer realen Situation ermöglichen würde. Den Entwicklungsstand und die Entfaltungstendenzen der javanischen Gesellschaft versuche ich mit Hilfe der Pattern Variables, die Talcolt Parsons in seinem Buche The Social System (1951) entwirft, zu ermitteln. Dabei werde ich die Dynamisierung der parsonsschen Mustervariablen von Henrik Kreutz' in meine Analyse mit einbeziehen. Hinsichtlich der auf Java ablaufenden sozialen Prozesse möchte ich die Analyse Emile Durkheims, die er in seiner zweiten Dissertation De la division du travail social (1893) anwendet, für unser Problem fruchtbar machen. Bei den globalen Daten der indonesischen Gesellschaft greife ich auf Veröffentlichungen der Weltbank, des Internationalen Währungsfonds und des Statistischen Bundesamtes zurück. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisIV 1.GRUNDLEGUNG2 1.1Forschungsfrage2 1.2Analysebereich & Begriffsklärung2 1.3Ziel der Arbeit3 1.4Analseinstrumente4 1.5Empirische Quellen4 1.6Ausgangslage5 1.7Stand der Literatur6 1.7.1Theorien der multinationalen Unternehmung6 1.7.2Transaktionskostentheorie7 1.7.3Theorie des Intern... Buch 21.0 x 14.8 x 0.7 cm , GRIN, Norbert Schwab, GRIN, t Sc<

ISBN: 9783838642574

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultä… More...

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Soziologie und Sozialanthropologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit geht der zentralen Forschungsfrage aus dem Bereich der Modernisierungstheorie nach: Wie verhalten sich Tradition und Moderne zueinander? Diese Fragestellung wird konkret im Bereich des Human Ressourcen Managements auf der indonesischen Insel Java untersucht. Dabei wird die klassische Sicht der Modernisierungstheorie - die Tradition wird von der Moderne überholtz -problematisiert. Insbesondere wird untersucht, ob traditionelle Verhaltensweisen einen Bremsklotz oder ein Potential für die Entwicklung des indonesischen Personalmanagements darstellen. Meine Ausarbeitung analysiert Hauptproblemfelder des Human Ressourcen Managements auf Java und schlägt Lösungsmöglichkeiten zu deren Bewältigung vor. Hauptaufgabe des HRM ist es, einen attraktiven Personalbestand sicherzustellen. Zu dessen Kernaktivitäten zählen: Gewinnung, Entwicklung und Erhaltung qualifizierten Personals. Das HRM als Managementfunktion Personal, das jeder Vorgesetzte im Rahmen seiner Führungsaufgabe zu praktizieren hat, wird hier synonym zu dem Begriff Personalmanagement verwandt. In Abgrenzung dazu bezieht sich die Personalwirtschaft auf die Sachfunktion Personal und diese wird i.d.R. von den Personalabteilungen wahrgenommen. Jedoch aufgrund der engen Verzahnung der Management- und Sachfunktion Personal, so hat z. B. die Personalabteilung die Aufgabe die Personalpolitik zu entwickeln und Expertenwissen bezüglich aller Personalentscheidungen den verantwortlichen Managern zur Verfügung zu stellen, fließen personalwirtschaftliche Aspekte in meine Überlegungen mit ein. Meine Arbeit versteht sich als ein Versuch, im Rahmen der untersuchten Forschungsfrage, die Einflussfaktoren bezüglich des Personalmanagements auf Java in einem umfassenden Konzept zu vereinen. Ein solches Vorhaben kann nicht den Anspruch erheben, die Realität in einem wasserdichten System darzustellen. Der Begriff des Systems birgt in sich das Merkmal der Abstraktion und kann den vielen Besonderheiten menschlichen Lebens kaum gerecht werden . Jedes System muss deshalb zwangsläufig aufgrund theoretischer und empirischer Argumente angreifbar bleiben. Trotzdem kann solch eine Abstraktion, wenn sie funktional adäquat vorgenommen wird, zu einer besseren Lösungsfähigkeit realer Probleme führen als es die bloße Beobachtung aller Merkmale einer realen Situation ermöglichen würde. Den Entwicklungsstand und die Entfaltungstendenzen der javanischen Gesellschaft versuche ich mit Hilfe der Pattern Variables, die Talcolt Parsons in seinem Buche The Social System (1951) entwirft, zu ermitteln. Dabei werde ich die Dynamisierung der parsonsschen Mustervariablen von Henrik Kreutz' in meine Analyse mit einbeziehen. Hinsichtlich der auf Java ablaufenden sozialen Prozesse möchte ich die Analyse Emile Durkheims, die er in seiner zweiten Dissertation De la division du travail social (1893) anwendet, für unser Problem fruchtbar machen. Bei den globalen Daten der indonesischen Gesellschaft greife ich auf Veröffentlichungen der Weltbank, des Internationalen Währungsfonds und des Statistischen Bundesamtes zurück. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisIV 1.GRUNDLEGUNG2 1.1Forschungsfrage2 1.2Analysebereich & Begriffsklärung2 1.3Ziel der Arbeit3 1.4Analseinstrumente4 1.5Empirische Quellen4 1.6Ausgangslage5 1.7Stand der Literatur6 1.7.1Theorien der multinationalen Unternehmung6 1.7.2Transaktionskostentheorie7 1.7.3Theorie des Intern... Buch 21.0 x 14.8 x 0.6 cm , GRIN, GRIN<

2001, ISBN: 9783838642574

Buch, Softcover, [PU: diplom.de], diplom.de, 2001