Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen - new book

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ISBN/EAN: 9783642546921

ISBN - alternate spelling:
3-642-54692-7, 978-3-642-54692-1
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Book author: lem, bernd lemar
Book title: familie, generation und, fam, wandel gestalten, familienunternehmen, familien

Information from Publisher

Author: Bernd LeMar
Title: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen - Mit Gefühl und Kalkül den Wandel gestalten
Publisher: Springer Gabler; Springer Berlin
299 Pages
Publishing year: 2014-06-26
Berlin; Heidelberg; DE
Printed / Made in
Language: German
54,99 € (DE)
54,99 € (AT)
62,00 CHF (CH)
Available
XVIII, 299 S. 143 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Familienstrategie; Familienunternehmen; Führungswechsel; Kontinuitätssicherung mit Generationswechsel; Nachfolgeplanung; Nachfolgeregelung im Familienunternehmen; A; Management; Management; Business and Management; Optimieren; BB

In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.

Besonderheiten des Familienunternehmens.- Die Ökonomisierung des Seelischen.- Generationswechsel als Kommunikationsaufgabe.- Erben: Psychologie des Gebens und Nehmens.- Beratung von Familienunternehmen.

Zunächst in verschiedenen gewerblichen Berufen tätig, entschied sich Dr. Bernd LeMar für das Studium der Betriebswirtschaft und der Psychologie. Längere Aufenthalte in Frankreich und den USA ergänzen seine Erfahrungen. Seit 1990 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Kommunikation & Resonanz“ in München. Sein Spezialgebiet ist die Arbeit mit Familienunternehmen. Dr. Bernd LeMar ist Autor mehrerer Fachbücher und gefragter Referent.

In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.

·         Besonderheiten des Familienunternehmens

·         Die Ökonomisierung des Seelischen

·         Generationswechsel als Kommunikationsaufgabe

·         Erben: Psychologie des Gebens und Nehmens

·         Beratung von Familienunternehmen

Zunächst in verschiedenen gewerblichen Berufen tätig, entschied sich Dr. Bernd LeMar für das Studium der Betriebswirtschaft und der Psychologie. Längere Aufenthalte in Frankreich und den USA ergänzen seine Erfahrungen. Seit 1990 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Kommunikation & Resonanz“ in München. Sein Spezialgebiet ist die Arbeit mit Familienunternehmen. Dr. Bernd LeMar ist Autor mehrerer Fachbücher und gefragter Referent.

Zeigt eindrücklich und direkt anwendbar, worauf es bei der Nachfolgeplanung und –regelung im Familienunternehmen wirklich ankommt

Anschauliche Dialoge behandeln die Kernthemen des Generationswechsels aus der unternehmerischen Praxis

Zeichnungen und Abbildungen fassen das Wesentliche pointiert zusammen

Includes supplementary material: sn.pub/extras

In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.