2012, ISBN: 3642977561
Von Luczak, Holger, Jürgen Weber und Hans-Peter Wiendahl Luczak, Holger, Jürgen Weber und Hans-Peter Wiendahl Logistik-Benchmarking Praxisleitfaden mit LogiBEST. Altersfreigabe (FSK). ab … More...
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Luczak, Holger, Jürgen Weber und Hans-Peter Wiendahl:
Logistik-Benchmarking Praxisleitfaden mit LogiBEST - Paperback2012, ISBN: 3642977561
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Details of the book - Logistik-Benchmarking: Praxisleitfaden mit Logibest (VDI-Buch)
EAN (ISBN-13): 9783642977565
ISBN (ISBN-10): 3642977561
Paperback
Publishing year: 2012
Publisher: Springer-Verlag
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ISBN/EAN: 3642977561
ISBN - alternate spelling:
3-642-97756-1, 978-3-642-97756-5
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Book author: luczak, wiendahl, weber hans peter
Book title: benchmarking, logibest
Information from Publisher
Author: Holger Luczak; Jürgen Weber; Hans-Peter Wiendahl
Title: VDI-Buch; Logistik-Benchmarking - Praxisleitfaden mit LogiBEST
Publisher: Springer; Springer Berlin
229 Pages
Publishing year: 2012-03-21
Berlin; Heidelberg; DE
Printed / Made in
Weight: 0,369 kg
Language: German
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Technik/Allgemeines, Lexika; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; Unternehmensentwicklung; Versand; Logistik; Bechmarking; Beschaffung; Controlling; Unternehmenslogistik; Distributionslogistik; B; Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing; Engineering; Operations Management; Management spezifischer Bereiche; Management spezifischer Bereiche; BB
1 Einleitung.- 1.1 Logistik-Benchmarking für Produktionsunternehmen.- 1.2 Aufbau des Buches.- 2 Benchmarking — Einführung in die Methode.- 2.1 Der Begriff.- 2.2 Benchmarking-Ziele.- 2.3 Arten des Benchmarking.- 2.4 Der Prozeß.- 2.4.1 Vorbereitungsphase.- 2.4.2 Analysephase.- 2.4.3 Umsetzungsphase.- 2.5 Erfolgsfaktoren des Benchmarking.- 2.6 Nutzen des Benchmarking.- 3 Einordnung des LogiBEST-Konzeptes.- 3.1 Abgrenzung von anderen Benchmarking-Konzepten.- 3.2 Charakteristika des LogiBEST-Konzeptes.- 4 Das LogiBEST-Konzept.- 4.1 Übersicht -.- 4.2 Vorbereitungsphase.- 4.2.1 Festlegung des Benchmarking-Objektes: Was soll untersucht werden?.- 4.2.2 Zusammenstellung des Benchmarking-Teams.- 4.2.3 Festlegen von Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung.- 4.2.4 Bestimmung von Benchmarking-Partnern.- 4.3 Analysephase.- 4.3.1 Sammlung von Informationen zur Analyse.- 4.3.2 Kennzahlenvergleich.- 4.3.3 Suche nach Best Practices.- 4.3.4 Aufbereitung der Ergebnisse.- 4.4 Umsetzungsphase.- 4.4.1 Auswertung der Analyseergebnisse.- 4.4.2 Umsetzungsplanung.- 4.4.3 Realisierung der Umsetzungspläne.- 4.4.4 Kontrolle des Umsetzungsprozesses.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Anhang (Arbeitspapiere).- I Kennzahlenkataloge.- I — 1 Leistungskennzahlen in der Beschaffung.- I — 2 Kostenkennzahlen in der Beschaffung.- I-3 Strukturkennzahlen in der Beschaffung.- I-4 Leistungskennzahlen in der Produktion.- I — 5 Kostenkennzahlen in der Produktion.- I — 6 Strukturkennzahlen in der Produktion.- I-7 Leistungskennzahlen in der Distribution.- I — 8 Kostenkennzahlen in der Distribution.- I — 9 Strukturkennzahlen in der Distribution.- I -10 Leistungskennzahlen in der Unternehmenslogistik.- I -11 Kostenkennzahlen in der Unternehmenslogistik.- II Interviewleitfäden.- III Formulare zur Ursachenanalyse.- IV Benchmarking Code of Conduct (Benchmarking-Verhaltenskodex).Mit Interviewleitfaden und Formblättern zur Datenerhebung; Die Globalisierung und das Arbeiten in Netzwerken erfordern optimierte logistische Abläufe. Um sich an optimalen Lösungen der Wettbewerber orientieren zu können, benötigen Unternehmen Methoden zur richtigen Herangehensweise sowie eindeutige Daten. Das Buch liefert ihnen in der Praxis erprobte Methoden zur Erstellung standardisierter und damit vergleichbarer Kennzahlen. Mit Hilfe der Kennzahlen für Beschaffung, Produktionslogistik und Distribution kann ein realistisches und damit produktives Benchmarking mit Wettbewerbern durchgeführt werden.
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