ISBN: 9783834946218
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2013, ISBN: 3834946214
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl. 2013 Gebundene Ausgabe Beruf / Karriere, Karriere, Makroökonomie, Ökonomik / Makroökonomik, Management / Personalmanagement, Personalm… More...
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2013, ISBN: 9783834946218
[ED: Gebunden], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 169, [GW: 495g], 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2013
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ISBN: 9783834946218
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Author: | |
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ISBN: |
Details of the book - Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
EAN (ISBN-13): 9783834946218
ISBN (ISBN-10): 3834946214
Hardcover
Publishing year: 2013
Publisher: Gabler Verlag
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ISBN/EAN: 9783834946218
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3-8349-4621-4, 978-3-8349-4621-8
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Book author: parment, anders, ande, parm
Book title: die generation mitarbeiter der zukunft, about under the next generation, before die, how not die, der brief, generation von, integrieren mitarbeiter generation motivieren zukunft führen
Information from Publisher
Author: Anders Parment
Title: Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Publisher: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
169 Pages
Publishing year: 2013-10-10
Wiesbaden; DE
Printed / Made in
Weight: 0,495 kg
Language: German
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
POD
XIII, 169 S. 26 Abb.
BB; Human Resource Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Management; Demografischer Wandel; Generationenwechsel; High Potentials; Millennials; Personalentwicklung; Personalmanagement; Careers in Business and Management; Business Strategy/Leadership; Human Resource Management; Careers in Business and Management; Business Strategy and Leadership; Berufsberatung; Strategisches Management; Verstehen; BB; EA
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.
Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf.- Einführung in Generationenstudien.- Wahlmöglichkeiten und Individualismus.- Ansprüche an Arbeit und Konsum.- Arbeitsmarkt und Karriere.- Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität.- Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society.- Fundiertes Employer Branding.- Kommunizieren der Arbeitgebermarke.- Die 90er Generation und die Zukunft.
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
“... Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Personalexperten interessant ... Der Leser erhält viele Impulse, seine bisherige Einstellungen und Urteile über die neue Generation zu überdenken und wird auf viele neue Aspekte aufmerksam Gemacht ... Das Buch sollte zur Pflichtlektüre derjenigen gehören, die sich mit der neuen. Generation auseinander setzen müssen ... Der Autor stellt das Thema gut verständlich dar und belegt die Aussagen mit vielen Studien ...“ (Dr. Tomas Bohinc, In: MWonline.de, 26. März 2014)
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung dar. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet, um drei neue Kapitel erweitert und um wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen zu jedem Kapitel ergänzt.
1. Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf
2. Einführung in Generationenstudien
3. Wahlmöglichkeiten und Individualismus
4. Ansprüche an Arbeit und Konsum
5. Arbeitsmarkt und Karriere
6. Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität
7. Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society
8. Fundiertes Employer Branding
9. Kommunizieren der Arbeitgebermarke
10. Die 90er Generation und die Zukunft
· Führungskräfte
· Personalexperten
Dr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding.
Der Inhalt: Die Zielgruppe: Der Autor
Die Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft und Arbeitsleben verstehen
Nachhaltiges Talentmanagement planen und gestalten
Die Besten der 80er-Jahrgänge finden und binden
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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