Design for Six Sigma+Lean Toolset - new book

EAN (ISBN-13): 9783658008284
ISBN (ISBN-10): 3658008288
Publishing year: 2012
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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ISBN/EAN: 9783658008284

ISBN - alternate spelling:
3-658-00828-8, 978-3-658-00828-4
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Book author: stephan clemens, luna, bosse, staudt, hugo, mollenhauer jens, lunau, peter stephan, meran philipp, boss, bösselm, bösselmann, böss, staudter, staudte, lun, moll, bossel, cle, bos, clemen, bosselmann, bös, phil christian, meran philip, von peter
Book title: six sigma lean toolset, sig, peter meran, philipp, jens

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Information from Publisher

Author: Christian Staudter; Clemens von Hugo; Philipp Bosselmann; Jens-Peter Mollenhauer; Renata Meran; Olin Roenpage
Title: Design for Six Sigma+Lean Toolset - Mindset für erfolgreiche Innovationen
Publisher: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
553 Pages
Publishing year: 2014-01-21
Wiesbaden; DE
Language: German
69,99 € (DE)
69,99 € (AT)
79,50 CHF (CH)
Available
XVI, 553 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; DMADV_Phasenmodell; Innovationsprojekte; Process Design Workout; Supportprozesse; quality control, reliability, safety and risk; A; Management; Innovation and Technology Management; Security Science and Technology; Business and Management; Management: Innovation; Sicherheitssysteme und Brandmeldeanlagen; Optimieren; BB

Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten Design für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher Form abgebildet. Die Chronologie der aufgeführten Werkzeuge entspricht strikt dem Vorgehen in einem Design für Six Sigma+Lean Innovationsprojekt mit den Schritten Define, Measure, Analyze, Design und Verify. Durch diesen einzigartigen Aufbau ist es gelungen, ein Buch für die Praxis zu schaffen, durch das in der Projektarbeit schnell die richtigen Werkzeuge gefunden und angewendet werden können. Auf dem bekannten DMADV-Phasenmodell aufbauend wurde die 2. Auflage um relevante Leitfragen ergänzt, die den Lesern helfen, die für ihre Zielsetzung optimalen Tools auszuwählen, ohne sich im „Tooldschungel“ zu verirren. Darüber hinaus enthält das Buch hilfreiche Tipps aus der Projektpraxis und ein phasenübergreifendes Beispiel. Auch die Besonderheiten, diebei der Prozessentwicklung zu beachten sind, haben Eingang gefunden. Dazu zählt vor allem das „Process Design Workout“, das der Beschleunigung von Prozessentwicklungsprojekten dient. Die Weiterentwicklung des toolbasierten Ansatzes zu einem fragenbasierten Ansatz stellt einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar: einerseits, um die Effizienz der Projektarbeit für den Projektleiter, sein Team und die Stakeholder zu steigern, und andererseits, um die Erfolgswahrscheinlichkeit eigener Innovationsprojekte signifikant zu erhöhen – vom „Toolset zum Mindset“. Der Inhalt Business Opportunities in der frühen Innovationsphase finden, bewerten und ausarbeiten Voraussetzungen für eine schnelle und erfolgreiche Umsetzung von Innovationsprojekten mit DMADV schaffen Kunden und deren Bedürfnisse des Innovationsprojektes identifizieren, verstehen und umsetzen Bestes Grobkonzept für Produkt-, Prozess- und Service-Design auf Basis von Kundenanforderungen entwickeln,evaluieren und finalisieren Feindesign entwickeln und erfolgreich implementieren Supportprozesse in Form von Process Design Workouts in kurzer Zeit gestalten und implementieren. Die Zielgruppe Projektleiter, Führungskräfte. Der Herausgeber Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS, Universal Management Services (Consulting) GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main.
Einzigartiger Buchaufbau Mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung der UMS mit dem Six Sigma + Lean Werkzeugkasten Mit wertvollen Anwendungstipps;