ISBN: 9783593414294
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2007, ISBN: 9783593414294
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2007, ISBN: 9783593414294
Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren, eBooks, eBook Download (EPUB,PDF), Auflage, [PU: Campus Verlag], Seiten: 193, Campus Verlag, 2007
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2007, ISBN: 9783593414294
Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren, eBooks, eBook Download (PDF), [PU: Campus Verlag], Seiten: 192, Campus Verlag, 2007
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Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren, eBooks, eBook Download (PDF), [PU: Campus Verlag], [ED: 1], Campus Verlag, 2007
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2007
ISBN: 9783593414294
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Title: | |
ISBN: |
Details of the book - Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
EAN (ISBN-13): 9783593414294
ISBN (ISBN-10): 3593414295
Publishing year: 2007
Publisher: Campus Verlag
192 Pages
Language: ger/Deutsch
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ISBN/EAN: 9783593414294
ISBN - alternate spelling:
3-593-41429-5, 978-3-593-41429-4
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Book author: jaworski
Book title: innovationskultur vom leidensdruck zur leidenschaft, unternehmen organisation
Information from Publisher
Author: Jürgen Jaworski; Frank Zurlino
Title: Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft; Innovationskultur - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
Publisher: Campus
192 Pages
Publishing year: 2007-03-12
Language: German
13,99 € (DE)
Not available (reason unspecified)
22 Abbildungen
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Inhalt Vorwort 7 Das Zeitalter der Innovationskultur bricht gerade an 11 Das Wettbewerbskarussell dreht sich schneller 11 Innovieren: Selbstverständlich - aber anders 13 Innovationskultur: Der ungehobene Schatz 21 Leuchtfeuer für Innovationen entfachen - Die Kraft von Visionen 30 Visionen entfesseln Leidenschaft - oder auch nicht 30 Mitreißende Visionen sind gestaltbar 36 Leitbilder kraftvoll kommunizieren und verankern 43 Horizonte erweitern - Wissen vernetzen 50 "Zentralistische Kreativität" trägt nicht mehr 50 Die Zukunft gehört dem Innovationsnetzwerk 52 "Open Innovation" eröffnet neue Horizonte 73 5 Regeln, damit Innovationsnetzwerke funktionieren 86 Multiplikatoren schaffen - Innovation braucht Inspiration und Leadership 98 Die vielen Gesichter eines Innovation-Teams 99 Woran man einen echten Innovation-Leader erkennt 106 Top-Talente gewinnen und entwickeln 110 Freiräume erzeugen - Barrieren beseitigen 121 Wer Freiraum sagt, meint Eigeninitiative 121 Die "15-Prozent-Regel" - Mythos oder Realität? 124 Neue Freiräume durch Flexibilisierung 130 Die Zeitreserven liegen in den Innovationsprozessen 133 Kreativität stimulieren - Risikobereitschaft fördern 141 Neue Wege für "mehr und bessere Ideen" 142 "Kill early - kill cheap" 149 Die höchste Form der Anerkennung ist die Anerkennung 154 Keine Angst vor Fehlern 163 Momentum erzeugen - Agenda für eine neue Innovationskultur 166 "Cultivating Innovation" - Die Unternehmensinitiative 175 Mitwirkende Unternehmen 176 Register 185More/other books that might be very similar to this book
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