ISBN: 9783540741480
Die dynamische Veränderung von Märkten und Branchenstrukturen stellt besondere Anforderungen an die strategische Planung in Unternehmen. Benötigt werden Entscheidungshilfen, die komplexe … More...
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2006, ISBN: 9783540741480
Die Dynamik der Märkte ist eine Herausforderung für die strategische Planung in Unternehmen. Die beteiligten Mitarbeiter benötigen konkrete Entscheidungshilfen. Fundiert und detailliert e… More...
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2007, ISBN: 3540741488
2., verb. Aufl. 2007 Kartoniert / Broschiert Unternehmensplanung, Industrielle Organisation, Unternehmensforschung, Organisationstheorie und -verhalten, BalancedScorecard; Planungsinstr… More...
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2007, ISBN: 9783540741480
[PU: Springer Berlin], Gebrauchs- und Lagerspuren. 2. Auflage. Außen: Kleiner Riss, angestoßen, Knick, Klebereste / Klebespuren. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Ste… More...
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2007, ISBN: 9783540741480
[ED: Taschenbuch], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 257, [GW: 417g], 2., verb. Aufl. 2007
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2007
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Details of the book - Strategische Planung
EAN (ISBN-13): 9783540741480
ISBN (ISBN-10): 3540741488
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2007
Publisher: Springer Berlin
257 Pages
Weight: 0,415 kg
Language: ger/Deutsch
Book in our database since 2007-10-22T13:30:00+01:00 (London)
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ISBN/EAN: 9783540741480
ISBN - alternate spelling:
3-540-74148-8, 978-3-540-74148-0
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Book author: ehrmann, dormann, planung, thomä, thomas man, dörmann, schmale, springer, ehrman, thomas weise
Book title: strategische planung, springer, lehrbuch, methoden
Information from Publisher
Author: Thomas Ehrmann
Title: Springer-Lehrbuch; Strategische Planung - Methoden und Praxisanwendungen
Publisher: Springer; Springer Berlin
257 Pages
Publishing year: 2007-09-21
Berlin; Heidelberg; DE
Language: German
33,91 € (DE)
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Management; Balanced Scorecard; Planung; Planungsinstrumente; Planungsmethoden; Portfoliosteuerung; Strategie; Strategieimplementierung; Strategiewahl; Strategische Planung; Strategisches Controlling; Strategisches Marketing; Organization; Operations Research and Decision Theory; Industrial Organization; Unternehmensforschung; Management: Entscheidungstheorie; Industrielle Organisation; BC; EA
Überblick und Schwerpunktsetzung.- Nutzen methodischer strategischer Planung: illustriert am Fallbeispiel der Partnerwahl.- Umweltanalyse: Konkurrenz und Strategiewahl.- Unternehmensanalyse: Wertkette und De-Konstruktion.- Empirische Voraussetzungen für Strategien: Erfahrungskurveneffekte.- Kombination von Umwelt- und Strategieanalyse: Strategiewahl und Portfoliosteuerung.- Strategieimplementierung: Balanced Scorecard.- Geschäftsmodelle, Geschäftspläne und der Nutzen strategischer Planungen.- Der Long-Tail: Der Einfluss verringerter Suchkosten auf die Wertkette.More/other books that might be very similar to this book
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