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Wie man über Wandel spricht: Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen Edelgard Vacek Author
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Wie man über Wandel spricht: Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen Edelgard Vacek Author - new book

ISBN: 9783531168432

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Edelgard Vacek:

Wie man über Wandel spricht - Paperback

ISBN: 9783531168432

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Vacek, Edelgard:
Wie man über Wandel spricht Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen 2009 - used book

2009, ISBN: 9783531168432

2009 Gepflegter, sauberer Zustand. 5171396/2 Versandkostenfreie Lieferung Lean Management,Chance,Rhetorik,Organisationsprozesse,Kommunikation,Konversations-/Diskursanalyse,Beratung,Change… More...

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Details of the book
Wie man über Wandel spricht: Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen Edelgard Vacek Author

Uber die Notwendigkeit tiefgreifenden "Wandels," fortgesetzter "Reformen," eines gesellschaftlichen "Rucks" zu reden, ist unter Gestaltern in Wirtschaft und Politik beinahe selbstverstandlich geworden, oft unter Mitwirkung der Wiss- schaft, die - selbst von der Wandel-Rhetorik erfasst - ihr Erkenntnisinteresse verstarkt auf Probleme des Change Managements richtet. Dabei sind die Kon- tationen der zitierten Schlagworte durchaus dramatisch, geht es doch um nichts weniger als die Existenzbedingungen von Gesellschaften, Organisationen und - dividuen in 'unsicheren' spatmodernen Konstellationen. Anderseits wird von vielen Verantwortlichen beklagt, dass den Manahmen von Change Mana- ment und Change Communication in der Praxis selten Erfolg beschieden ist, m- unter ist gar von "verbrannter Erde" die Rede. Bei alledem herrscht der Eindruck vor, dass einfache Schuldzuweisungen an Verantwortliche oder Betroffene dem komplexen, "systemischen" Charakter des Problems nicht gerecht werden. Vor diesem Hintergrund liegen aus kommunikations- und kulturwiss- schaftlicher Sicht zwei Fragekomplexe auf der Hand: 1. Was genau tun die Beteiligten eigentlich, wenn sie - etwa im Kontext eines unternehmerischen "Verschlankungsprozesses" - uber Wandel sprechen, und durch welche soz- kulturellen Grunde kann die gegenwartige Konjunktur dieser neuen Art von Wandel-Rhetorik erklart werden? 2. Welche Arten und Weisen, uber 'Wandel' zu sprechen, haben sich gesellschaftlich etabliert, welche kommunikativen Z- cke werden durch sie verfolgt und inwieweit ist ihnen, z. B.

Details of the book - Wie man über Wandel spricht: Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen Edelgard Vacek Author


EAN (ISBN-13): 9783531168432
ISBN (ISBN-10): 3531168436
Paperback
Publishing year: 2009
Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Core >1
360 Pages
Weight: 0,464 kg
Language: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783531168432

ISBN - alternate spelling:
3-531-16843-6, 978-3-531-16843-2
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: mannheim
Book title: wissenssoziologie, organisationen wandel, dar spricht man, kommunikation und interaktion, wie man, über, zero one wie, man 2840 1940, man 1840 1940


Information from Publisher

Author: Edelgard Vacek
Title: Kommunikation in Organisationen; Wie man über Wandel spricht - Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen
Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften
360 Pages
Publishing year: 2009-05-26
Wiesbaden; DE
Language: German
56,53 € (DE)

BC; Hardcover, Softcover / Medien, Kommunikation/Kommunikationswissenschaft; Medienwissenschaften; Verstehen; Beratung; Chance; Change Management; Kommunikation; Konversations-/Diskursanalyse; Lean Management; Organisationsprozesse; Rhetorik; Media and Communication; EA

Zunehmender ‚permanenter Wandel‘ macht Change Management und Change Communication zu intensiv diskutierten Themen. Bei der Umsetzung von Veränderungen werden Verantwortliche mit schwerwiegenden Barrieren konfrontiert. Edelgard Vacek untersucht organisationale Perspektiven auf Wandlungsprozesse und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrategien bei der Implementierung von Lean Management. Die Untersuchungsergebnisse weisen Aspekte auf, die Neuheitscharakter für den Change-Management-Diskurs haben: Postmoderne Organisationskommunikation ist von paradoxen Strukturen geprägt, von Inszenierung, Ritualität, Bürokratisierung und kommunikativen Grenzen. Die Autorin erklärt diese Merkmale organisational und soziokulturell und zeigt die Risiken der vorgefundenen Verfahren für nachhaltigen Kulturwandel auf.

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