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Controlling im Krankenhaus - Anneke Riehl
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Anneke Riehl:

Controlling im Krankenhaus - Paperback

ISBN: 9783844100914

Die Kostenexplosion im Gesundheitswesen führt dazu, dass dem ökonomischen Aspekt und so auch dem Controlling als einer sozialen Praktik im Krankenhaus zunehmend grössere Bedeutung beigeme… More...

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Riehl, Anneke:

Controlling im Krankenhaus: Eine strukturationstheoretische Analyse der Schnittstelle Controller-Arzt dargestellt am Beispiel der inneren Medizin ... und Management in Gesundheitseinrichtungen) - First edition

2011, ISBN: 9783844100914

Paperback

Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1, 320 Seiten, Publiziert: 2011-11-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 16774618, 1.08 kg, Medizin, Kategorien, Bücher, Taschenbücher… More...

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2011

ISBN: 9783844100914

Paperback

Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1, 320 Seiten, Publiziert: 2011-11-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 16774618, 1.08 kg, Medizin, Kategorien, Bücher, Taschenbücher… More...

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2011, ISBN: 3844100911

[EAN: 9783844100914], Neubuch, [PU: Josef Eul Verlag Gmbh], German language. 8.27x5.83x0.94 inches. In Stock., Books

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2011, ISBN: 3844100911

Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:Josef Eul Verlag GmbH; Eul, Josef, Verlag GmbH]

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Details of the book

Details of the book - Controlling im Krankenhaus: Eine strukturationstheoretische Analyse der Schnittstelle Controller-Arzt dargestellt am Beispiel der inneren Medizin ... und Management in Gesundheitseinrichtungen)


EAN (ISBN-13): 9783844100914
ISBN (ISBN-10): 3844100911
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2010
Publisher: Josef Eul Verlag
344 Pages
Weight: 0,491 kg
Language: deu

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ISBN/EAN: 3844100911

ISBN - alternate spelling:
3-8441-0091-1, 978-3-8441-0091-4
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: giddens, riehl josef
Book title: der arzt krankenhaus, innere arzt, arzt und krankenhaus, schnittstelle, management und controlling, inneren medizin


Information from Publisher

Author: Anneke Riehl
Title: Controlling und Management in Gesundheitseinrichtungen; Controlling im Krankenhaus; Controlling im Krankenhaus - Eine strukturationstheoretische Analyse der Schnittstelle Controller-Arzt im Krankenhaus am Beispiel der Inneren Medizin - Eine strukturationstheoretische Analyse der Schnittstelle Controller-Arzt dargestellt am Beispiel der inneren Medizin
Publisher: Josef Eul Verlag
320 Pages
Publishing year: 2011-11-04
DE
Weight: 0,496 kg
Language: German
63,00 € (DE)
64,80 € (AT)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Medizin/Allgemeines; Medizin, allgemein; Controlling; Innere Medizin; Medizincontrolling; Krankenhauscontrolling; Strukturationstheorie; Empirische Analyse; Krankenhaus

Die Kostenexplosion im Gesundheitswesen führt dazu, dass dem ökonomischen Aspekt und so auch dem Controlling als einer sozialen Praktik im Krankenhaus zunehmend größere Bedeutung beigemessen wird. Controller bewerten die Leistungsfähigkeit der einzelnen Fachabteilungen und messen somit auch die individuelle Leistung des Chefarztes. Dieser wiederum sieht sich einer Bewegung gegenüber, die ihm einen Expertenstatus zunehmend nur noch im Bereich von medizinischen Teilaufgaben zuspricht. Die Aufgabe des Krankenhauscontrollings ist die Sicherstellung und Verbesserung der ergebnisorientierten Zielerreichung des Krankenhauses. Damit das Controlling dieser Anforderung gerecht werden kann, benötigt es nun Wissen über die sozialen Praktiken der Controllingempfänger. Die vorliegende Arbeit untersucht daher mithilfe von leitfadengestützten Experteninterviews, ob Ärzte im Krankenhaus in ihrem Handeln auf das ökonomische Prinzip rekurrieren und welche Bedeutung dabei das Controlling für die Ärzteschaft hat. Grundlegendes Denkmodell und forschungsleitend für diese Arbeit ist die Strukturationstheorie nach Anthony Giddens. Entsprechend zweigeteilt wird in der Analyse vorgegangen. Im Ergebnis zeigt sich, dass sich Controlling und Ärzteschaft auf unterschiedliche Regeln und Ressourcen beziehen, die eine reibungslose Kommunikation dieser beiden sozialen Systeme erschweren. Gleichzeitig vollzieht sich auf Ebene des Krankenhausarztes ein Wandel in der Bedeutung von interpretativen Schemen, der zu einer verstärkten Berücksichtigung ökonomischer Folgen der medizinischen Leistungserstellung führt. Zentrale Erkenntnis ist, dass sich im Handeln der Ärzte ökonomische Prinzipien als Deutungsschema etabliert haben. Dem Controlling wird durch die Ärzteschaft eine Unterstützungsfunktion im Umgang mit ökonomischen Fragestellungen beigemessen. Dabei wird mithilfe der Strukturationstheorie gezeigt, wie es trotz unterschiedlicher Handlungsmaximen von Ärzten und Controllern zu diesem Ergebnis kommt.

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