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ISBN: 9783834944214

Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren,- Philips die Kost… More...

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ISBN: 9783834944214

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Nr. 978-3-8349-4421-4. Shipping costs:Worldwide free shipping, , DE. (EUR 0.00)
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Keuper, Frank und Christian Oecking:
Corporate Shared Services Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - used book

2012, ISBN: 9783834944214

[PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Gepflegter, sauberer Zustand. 23026496/2, DE, [SC: 3.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 2. Aufl. 2008, Kreditkarte, PayPal, Sofo… More...

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Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - Keuper, Frank; Oecking, Christian
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Keuper, Frank; Oecking, Christian:
Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - Paperback

2012, ISBN: 9783834944214

[ED: Taschenbuch], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 512, [GW: 893g], 2. Aufl. 2008

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Details of the book
Corporate Shared Services Paperback | Indigo Chapters

Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren, - Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken, - Oracle durch IT-Harmonisierung ca. 1 Mrd. US-Dollar einsparen, - Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken und - die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren. Renommierte Unternehmen wie Siemens IT Solutions and Services, SAP AG, BearingPoint oder Metaplan und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftstrachtige Entwicklungen. Die Autoren analysieren - den Status quo, - die wettbewerbsstrategischen Wirkungen, - die Herausforderungen fur das Controlling, - das Organisational Management, - die Notwendigkeit eines Change Management fur die Akzeptanz von Corporate Shared Services, - die branchenspezifischen Einsatzmoglichkeiten und - die erweiterten Moglichkeiten zukunftiger Corporate Shared Services. Die 2. Auflage wurde uberarbeitet und um neue Themen wie Controlling und Risikomanagementaspekte erweitert. In Case-Studies prasentieren Praktiker IT-Bereitstellungsalternativen und Losungsansatze. Corporate Shared Services wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Fuhrungskrafte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen."

Details of the book - Corporate Shared Services Paperback | Indigo Chapters


EAN (ISBN-13): 9783834944214
ISBN (ISBN-10): 3834944211
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2012
Publisher: Gabler Verlag
532 Pages
Weight: 0,869 kg
Language: deu

Book in our database since 2009-07-04T12:36:42+01:00 (London)
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ISBN/EAN: 3834944211

ISBN - alternate spelling:
3-8349-4421-1, 978-3-8349-4421-4
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: keuper, oeck, may frank christian, keup, deutsche post, von der post, bertelsmann
Book title: share, corporate services, konzern, shared service


Information from Publisher

Author: Frank Keuper; Christian Oecking
Title: Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
Publisher: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
512 Pages
Publishing year: 2012-09-16
Wiesbaden; DE
Printed / Made in
Language: German
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
POD
XVII, 512 S. 136 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Buchführung; Change Management; Controlling; Führung; Geschäftsmodell; Informatik; Informationstechnik (IT); Management; Organisation; Rechnungswesen; Risikomanagement; SAP; Wirtschaftsinformatik; Business Strategy and Leadership; Statistics in Business, Management, Economics, Finance, Insurance; Wahrscheinlichkeitsrechnung und Statistik; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; BB

Corporate Shared Services – Status quo!.- Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung.- Transition und Transformation von Shared IT-Services – Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern.- Corporate Shared Services – Strategic Management.- Corporate Shared Services – Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht.- Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern.- Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie.- Zentralbereiche und Shared-Service-Center – Optionen auch für Mergers & Acquisitions?.- Corporate Shared Services – Controlling.- Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?.- Kundenorientiertes Controlling von Corporate Shared Services durch Interne Kundenbarometer.- Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center.- Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services.- Security-Aspekte in Shared Services.- Corporate Shared Services – Service Management.- Shared Content Services in Medienunternehmen – Erfahrungen innovativer Print-Verlage.- Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben?.- Initiierung eines Global-Production-Centers.- Corporate Shared Services – Organisational Management and Change Management.- Alternative aufbauorganisatorische Konzeptionen von Shared-Service-Centern in Konzernen.- Kooperativ gegründete Shared-Controlling-Center für kleine und mittlere Unternehmen.- Change Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten.- Change Management und Shared Services – Einbindung der Stakeholder.- Anforderungen an das ChangeManagement für die Implementierung von Corporate Shared Services.- Shared Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung.- Die Bedeutung von Human Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens IT Solutions and Services.- Corporate Shared Services – Quo vadis.- Shared-Service-Center – The First and the Next Generation.
Innovative Organisationsformen zur gemeinschaftlichen Nutzung von Ressourcen Mit Case-Studies von Praktikern zu IT-Bereitstellungsalternativen Shared-Services als Faktoren zu mehr Effizienz und Erfolg nutzen

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