2007, ISBN: 9783638052450

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und… More...

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die ?Sehnsuchtsfaktoren?, die zu einem Wechsel stimulieren. Das ?Mehr? zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei Maßnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. Anschließend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der ?Coach? ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist ?Coach? ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff ?Coaching? bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Daher wurde im Folgenden eine Basisdefinition gewählt, anhand derer die Kernaussagen des Coaching näher erläutert werden: Coaching ist eine freiwillige, zeitlich begrenzte, methodengeleitete und individuelle Beratung, die den oder die Beratene darin unterstützt, berufliche Ziele zu erreichen. Ausgenommen ist die Behandlung psychischer Störungen. Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu E-Book, GRIN Verlag<

5, ISBN: 9783638052450

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und… More...

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei MaBnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. AnschlieBend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der 'Coach' ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Coaching und Well-Being~~ Daniela Wie Bler~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783638052450, de, Coaching und Well-Being, Daniela WieBler, 9783638052450, GRIN Verlag, 05/26/2008, , , , GRIN Verlag, 05/26/2008<

5, ISBN: 9783638052450

Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich … More...

Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höc Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei MaBnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. AnschlieBend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der 'Coach' ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist 'Coach' ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff 'Coaching' bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Coaching und Well-Being~~ Daniela Wie Bler~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783638052450, de, Coaching und Well-Being, Daniela WieBler, 9783638052450, GRIN Verlag, 05/26/2008, , , , GRIN Verlag, 05/26/2008<

ISBN: 9783638052450

Coaching und Well-Being: Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung Coaching-und-Well-Being~~Daniela-Wie-ler Business>Human Resource>Human Resource NOOK Book … More...

Coaching und Well-Being: Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung Coaching-und-Well-Being~~Daniela-Wie-ler Business>Human Resource>Human Resource NOOK Book (eBook), GRIN Verlag GmbH<

2008, ISBN: 9783638052450

Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung, [ED: 1], Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: GRIN Verlag]