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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - used book
2007, ISBN: 9783540759508
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen : Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - hardcover
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - hardcover
2007, ISBN: 9783540759508
[ED: Gebunden], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 342, [GW: 1500g], 2008
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Details of the book - Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung Burkhard Schwenker Author
EAN (ISBN-13): 9783540759508
ISBN (ISBN-10): 3540759506
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2007
Publisher: Springer Berlin Heidelberg Core >2 >T
343 Pages
Weight: 0,701 kg
Language: ger/Deutsch
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ISBN/EAN: 9783540759508
ISBN - alternate spelling:
3-540-75950-6, 978-3-540-75950-8
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Book author: spremann, schwenker, klaus burkhard, schwenk, neu, schwenke
Book title: die vier jahreszeiten der unternehmung, das buch der unterschiede, vier den einen, giftpflanzen, denken bei sich, unternehmer strategie, und die vier jahreszeiten, denken sie nicht einen, unternehmerisches denken, der gegensatz zwischen, kommt dazu, das lager, der kompass, buch der autoren, strategische unternehmensführung, und sie bewegt, die kulturgemeinde, daß sich bewegt, die beiden, sowohl als auch, ein unternehmen bewegt, strategisches denken, finanzen, die werkzeuge, das wachstum, how not die, vier four, jahrbuch, unternehmerisch denken
Information from Publisher
Author: Burkhard Schwenker; Klaus Spremann
Title: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Die vier Jahreszeiten der Unternehmung
Publisher: Springer; Springer Berlin
342 Pages
Publishing year: 2007-12-04
Berlin; Heidelberg; DE
Language: German
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
Available
XII, 342 S.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Betriebswirtschaft; Finanzen; Finanzielles Denken; Investitionsrechnung; Managen; Manager; Planung; Strategie; Strategisches Denken; Unternehmensführung; Unternehmensphasen; Unternehmensstrategie; Unternehmer; Unternehmerisches Denken; Werkzeuge; Business Strategy and Leadership; Management; Financial Economics; Entrepreneurship; Management und Managementtechniken; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Unternehmertum / Start-ups; Optimieren; EA
Einführung.- Einführung.- Grundlagen.- Markt oder Unternehmung?.- Ressourcen.- Transfer Pricing.- Strategisch denken!.- Finanziell denken!.- Die vier Jahreszeiten.- Grundlagen schaffen und Position bestimmen.- Entwickeln und aufbauen.- Wachstum managen.- Ernten und neu beginnen.- Nachwort zu den vier Jahreszeiten.- Die Kunst der Balance — eine Schlussbemerkung.- Das Spannungsfeld.- Fragen zur Lernkontrolle und Aufgaben.- 2: Grundlagen.Theoretisch fundierter Überblick über die Schulen des strategischen und des finanziellen Denkens Bietet einen Wegweiser durch das Spannungsfeld zwischen finanziellem und strategischem Denken Geschrieben von einem Top-Manager und einem bekannten Wissenschaftler Includes supplementary material: sn.pub/extras
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