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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode [Gebundene Ausgabe] von Werner Preißing Führungskräfte Unternehmensberater Managementansatz Unternehmensabläufe Strukturen Mitarbeiter Wirtschaft Betriebswirtschaft Komplexität Management Visualisierung Konzepte Strategie Hier finden Sie Lösungswege durch Visualisierung - Sie erfahren, wie Sie komplexe Zusammenhänge einfach abbilden - Mit diesem Managementansatz erfassen Sie alle Unternehmensabläufe und Strukturen sowie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter - hardcover

2008, ISBN: 9783448087390

Haufe, Auflage: 1 (Mai 2008). Auflage: 1 (Mai 2008). Hardcover , 2008. 390 S. m. zahlr. farb. Zeichn. 23,5 cm. 23,4 x 16,4 x 3,4 cm. Führungskräfte Unternehmensberater Manageme… More...

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2008, ISBN: 9783448087390

Auflage: 1 (Mai 2008) Hardcover , 2008. 390 S. m. zahlr. farb. Zeichn. 23,5 cm 390 S. 23,4 x 16,4 x 3,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Führungskräfte Unternehmensberater Managementansa… More...

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2008

ISBN: 3448087394

Auflage: 1 (Mai 2008) Hardcover , 2008. 390 S. m. zahlr. farb. Zeichn. 23,5 cm 390 S. 23,4 x 16,4 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Führungskräfte Unternehmensbera… More...

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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode - Werner Preißing
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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode - First edition

2008, ISBN: 9783448087390

Paperback

Haufe-Lexware, Taschenbuch, Auflage: 1., Auflage 2008, 394 Seiten, Publiziert: 2008-03-26T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 2858298, Recht, Kategorien, Bücher, Management, Bus… More...

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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode Werner Preißing - Paperback

ISBN: 3448087394

[EAN: 9783448087390], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Haufe Lexware GmbH], Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages., Books

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Details of the book
Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode

Dieses Fachbuch bietet v.a. Führungskräften und Unternehmensberatern eine neue Methode, komplexe Zusammenhänge z.B. innerhalb eines Unternehmens durch Visualisierung vereinfacht darzustellen. Sämtliche Einflussfaktoren werden dabei mit einbezogen. Visual Thinking ist eine neue Methode für Unternehmer und Führungskräfte, die Probleme analysieren und Lösungen erarbeiten müssen. Damit vermitteln Sie die gefundenen Lösungsansätze überzeugend und setzen diese optimal durch. INHALTE - Sie erhalten spezielle Bilder, mit denen Sie Ihr Gegenüber überzeugen können - ob in einer schwierigen Verhandlung, Teambesprechung oder Unternehmensdarstellung - Sie erfahren, wie Sie komplexe Zusammenhänge einfach abbilden - Mit diesem Managementansatz erfassen Sie alle Unternehmensabläufe und Strukturen sowie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter

Details of the book - Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode


EAN (ISBN-13): 9783448087390
ISBN (ISBN-10): 3448087394
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2008
Publisher: Haufe-Lexware
394 Pages
Weight: 0,990 kg
Language: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783448087390

ISBN - alternate spelling:
3-448-08739-4, 978-3-448-08739-0
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: werner preiãÿing, preissing, thomsen, preising, ursula bertram, preißing, sen, preiß, los
Book title: visual thinking probleme lösen, visual thinking preißing, ing, einfach los, werner los, strukturen der komplexität, die bed, bedürfnisse, zusammenhänge, visualisierung, komplexe strukturen, komplex, die betriebswirtschaft, führungskräfte, betriebswirtschaft und management, management von komplexität


Information from Publisher

Author: Werner Preißing
Title: Haufe Fachpraxis; Visual Thinking - Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode
Publisher: Haufe-Lexware
Publishing year: 2008-03-26
Language: German
78,00 € (DE)
80,20 € (AT)
Not available (reason unspecified)

BA; Buch; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Visual Thinking; Visualisierung; Problemlösung; Komplexität; Faktorenfeldmethode

INHALTVISUAL THINKING ENTSPRICHT DER ARBEITSWEISE DES GEHIRNSWAS IST DIE FAKTORENFELDMETHODE?WIE DIE FAKTOREN IN DEN KOPF GEKOMMEN SIND1 DIE FAKTORENFELDMETHODE UND IHRE HINTERGRÜNDE1.1 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemtheorie1.2 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemvisualisierung1.3 Denkwerkzeuge1.4 Gehirnforschung1.5 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Philosophie2 DER WERKZEUGKASTEN DER FAKTORENFELDMETHODE2.1 Das Analogiemodell "Atlas"2.2 Die Übersichtskarte der Werkzeuge2.3 Das Suchsystem2.4 Strategische Wege2.5 Die Werkzeuge: Aufbau der Basic-Karten2.6 Der Atlas2.7 Die Basics3 PROBLEME LÖSEN3.1 Der Problemlösungszirkel3.2 Über den Umgang mit Problemen3.3 Das Spindelmodell3.4 Intuition: Ein Außenseiter zur Problemlösung3.5 Attraktivität als Erfolgsfaktor3.6 Ideen generieren und umsetzen3.7 Wie kann ich in die Zukunft schauen?4 GELÖSTE PROBLEME - ERLEBTE GESCHICHTEN4.1 Mein Problem mit den Problemen4.2 Martin M. eckt an4.3 Lähmende Strukturen4.4 Übermächtige Formalismen4.5 Alle zerren an mir4.6 Kein Land mehr sehen - Die Geschichte des Fotografen Sebastian M.4.7 Aufgabenstellungen hinterfragen4.8 Fehlende Entlastung4.9 Aufbruch zu neuen Ufern4.10 Die wirtschaftlichen Probleme der Bettina S.4.11 Transparent diskutieren4.12 Konstruktive Strukturdiskussion in Systembildern4.13 Ideen kombinieren4.14 Marktlücke gefunden, Handwerker Albrecht W.4.15 Keine Probleme: Der Politiker Dr. T.5 EPILOGLITERATURSTICHWORTVERZEICHNIS

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