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Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka
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Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka:

Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Paperback

1999, ISBN: 9783446212770

ID: 523290864

Hanser Fachbuchverlag, Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999). Softcover. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm. Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka, Hanser Fachbuchverlag

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Lars Lutzer
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Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka
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Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka:

Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Paperback

1999, ISBN: 3446212779

ID: BN2186

Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999) Softcover 267 S. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm Broschiert Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »""Peopleware"" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »""Peopleware"" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte ""Peoplecare"" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie ""Peopleware"" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »""Peopleware"" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »""Peopleware"" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte ""Peoplecare"" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie ""Peopleware"" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka gebraucht; sehr gut, [PU:Hanser Fachbuchverlag]

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1999

ISBN: 3446212779

ID: BN2186

Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999) Softcover 267 S. 22,5 x 15,9 x 1,9 cm Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »""Peopleware"" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »""Peopleware"" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte ""Peoplecare"" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie ""Peopleware"" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Versand D: 6,95 EUR Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »""Peopleware"" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute »... wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. »... den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen ... Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen ...« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »""Peopleware"" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte ""Peoplecare"" lauten ... Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie ""Peopleware"" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka, [PU:Hanser Fachbuchverlag]

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Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka
book is out-of-stock
Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka:
Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management von Tom DeMarco Timothy Lister Peter Hruschka Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing ED - Paperback

1999, ISBN: 3446212779

ID: 5314058770

[EAN: 9783446212770], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 19.95], [PU: Hanser Fachbuchverlag Auflage: 2., aktualis. und erw. A. (November 1999)], COMPUTER SOCIETY OF THE IEEE SOFTWAREENTWICKLUNG TEAMBILDUNG ARBEITSORGANISATION PEOPLEWARE SOFTWAREBRANCHE SOFTWARE-MANAGEMENT SCIENTIFIC COMPUTING EDV TOM DEMARCO UND TIMOTHY LISTER, ZWEI BESTSELLER- AUTOREN DER SOFTWAREBRANCHE, LEGEN EINE NEUE AUFLAGE IHRES BERÜHMTEN BUCHES ZUM VOR. MIT HUMOR WEISHEIT, DIE SICH AUS JAHRELANGER ERFAHRUNG MANAGEMENT CONSULTING SPEISEN, ZEIGEN WEGE ZU PRODUKTIVEN ERFOLGREICHEN PROJEKTEN. LESER ERHALTEN VIELE HILFREICHE TIPS, - WIE EIN PRODUKT MEHR QUALITÄT ERHÄLT, FORMALE VORGEHENSWEISEN AUFGELOCKERT WERDEN, SIE GEGEN ENTROPIE IM UNTERNEHMEN ANGEHEN, DURCHSETZT, DASS IN IHRER ARBEIT NICHT UNTERBROCHEN WERDEN. DIESES BUCH ZEIGT, MAN TEAMS PFLEGT, GESUND PRODUKTIV SEIN SOLLEN. EMPFEHLUNGEN SIND IMMER LEICHT UMZUSETZEN ABER UNGLAUBLICH ERFOLGREICH. »DEMARCO LISTER NUR HERVORRAGENDE ERZÄHLER VON GESCHICHTEN, SONDERN AUCH SCHARFSINNIGE BEOBACHTER PROJEKTMANAGEMENT-SZENE.« JOHN H. TAYLOR, MANAGER, DIV. E.I. DU PONT DE NEMOURS & CO. »"PEOPLEWARE" IST HERAUSFORDERUNG FÜR DEN ALTEN VOLKSGLAUBEN, TECHNOLOGIE SEI ECKPFEILER PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNGEN. DAS BRINGT NACHDENKEN, FIRMENKULTUR AUFBAUT, MENSCHEN EFFIZIENT ARBEITEN KÖNNEN.« ROSE ANN GIORDANO, VICE PRESIDENT, CONSULTANT AND INFORMATION SYSTEMS MARKETING GROUP DIGITAL EQUIPMENT CORP. WAHRE MEISTER SOZIOLOGIE SYSTEM- SOFTWARE-ENTWICKLUNGSPROJEKTENEINE PFLICHTLEKTÜRE JEDEN MANAGER PROJEKTLEITER.« HARLAN MILLS, DIRECTOR, INSTITUTE ». WIRFT NEUES LICHT AUF MENSCHLICHES VERHALTEN ENTWICKLUNGSPROJEKTEN.« TOMOO MATSUBARA, CHIEF ENGINEER, PRODUCTIVITY IMPROVEMENT HITACHI SOFTWARE ENGINEERING, CO., LTD. IDEEN GEWIDMET, ARBEITSPLÄTZE SO GESTALTET WERDEN KÖNNEN, UNS HELFEN . IDEEN, VERNÜNFTIG HUMAN KLARMACHEN, GUTE ARBEITSERGEBNISSE WIRKLICH ZUSTANDE KOMMEN .« MICHAEL BRILL, BUFFALO ORGANIZATION FOR SOCIAL TECHNOLOGICAL INNOVATION »EIN REZEPT VERNUNFT AM ARBEITSPLATZ.« L. MUSHET, TECHNOLOGY RESEARCH, SOUTHERN CALIFORNIA EDISON »SIE KÖNNTEN ZEHN JAHRE LANG FIRMEN BEFRAGEN IHRE EIGENEN DATEN ÜBER ARB, Computer Society of the IEEE Softwareentwicklung Teambildung Arbeitsorganisation Peopleware Softwarebranche Software-Management Scientific Computing EDV Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software-Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehensweisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unterbrochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich. »DeMarco und Lister sind nicht nur hervorragende Erzähler von Geschichten, sondern auch scharfsinnige Beobachter der Projektmanagement-Szene.« John H. Taylor, Manager, Scientific Computing Div. E.i. du Pont de Nemours & Co. »"Peopleware" ist eine Herausforderung für den alten Volksglauben, Technologie sei der Eckpfeiler für Produktivitätssteigerungen. Das Buch bringt Sie zum Nachdenken, wie man eine Firmenkultur aufbaut, in der Menschen effizient arbeiten können.« Rose Ann Giordano, Vice President, Consultant and Information Systems Marketing Group Digital Equipment Corp. »DeMarco und Lister sind wahre Meister der Soziologie von System- und Software-Entwicklungsprojekteneine Pflichtlektüre für jeden Manager und Projektleiter.« Harlan Mills, Director, Information Systems Institute ». wirft ein neues Licht auf menschliches Verhalten in Entwicklungsprojekten.« Tomoo Matsubara, Chief Engineer, Productivity Improvement Div. Hitachi Software Engineering, Co., Ltd. ». den Ideen gewidmet, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, daß sie uns helfen . Ideen, die vernünftig und human sind und die klarmachen, wie gute Arbeitsergebnisse wirklich zustande kommen .« Michael Brill, President, Buffalo Organization for Social and Technological Innovation »Ein Rezept für Vernunft am Arbeitsplatz.« Michael L. Mushet, Manager of Technology Research, Southern California Edison »Sie könnten zehn Jahre lang Firmen befragen und Ihre eigenen Daten über Arbeitsplatzdynamik und Teamproduktivität sammeln; wahrscheinlich würden Sie dabei nichts anderes feststellen, als DeMarco und Lister schon festgestellt haben. Seien Sie also klug. Kaufen Sie das Buch!« Louis J. Mazzucchelli, Jr., Chairman, Cadre Technologies, Inc. »"Peopleware" spricht grundlegende Fragen über Produktivität von geistig arbeitenden Menschen an - Fragen die von Managern so oft vernachlässigt werden.« Michael W. Bealmear, Partner Coopers & Lybrand »Statt allgemeine Empfehlungen zur Einführung schwieriger Änderungen zu geben, greifen die Autoren einfach zum gesunden Hausverstand. Ihre Argumente klingen so offensichtlich, sobald sie sie in Worte kleiden; trotzdem sind ihre Einsichten tiefgehend. Zusammen-genommen sind sie Weisheit.« Ware Myers, Contributing Editor, Computer Society of the IEEE »Die Mythen des heute üblichen Management- 1 x 1 brechen angesichts der Herausforderung dieser reizvollen Abhandlung zusammen.« Leonard Kleinrock, President, Technology Transfer Institute »Der Titel sollte "Peoplecare" lauten . Ich würde mir ein dickeres Buch wünschen, damit Manager noch mehr derartige praktische Hinweise erhielten, wie man Produktivitätssteigerung erreicht, indem man seine Entwickler als verantwortungsvolle, menschliche Wesen betrachtet.« Gerald M. Weinberg, Principal, Weinberg and Weinberg »Auch wenn Ihre DV-Abteilung unter einer 6bändigen Methodik leidet, ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Verschenken Sie "Peopleware" als Band Nr. 7.« James Strassberger. Chief Negotiator, Local 1923 American Federation of Government Employees, AFL-CIO Wien wartet auf Dich!Der Faktor Mensch im DV-Management Tom DeMa

Used Book ZVAB.com
Buchservice Lars Lutzer, Bad Segeberg, Germany [53994756] [Rating: 5 (von 5)]
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Tom DeMarco, Tim Lister, Peter Hruschka:
Wien wartet auf Dich!: "Peopleware" in deutscher Sprache. Der Faktor Mensch im DV-Management - Paperback

ISBN: 3446212779

[SR: 337012], Taschenbuch, [EAN: 9783446212770], Hanser Fachbuch, Hanser Fachbuch, Book, [PU: Hanser Fachbuch], Hanser Fachbuch, 655596, Projektmanagement, 467640, Management, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher, 655708, Informatik, 655758, Angewandte Informatik, 655792, Didaktik der Informatik, 655776, Mathematik, 655722, Praktische Informatik, 655748, Technische Informatik, 655710, Theoretische Informatik, 655536, Wirtschaftsinformatik, 288100, Fachbücher, 541686, Kategorien, 186606, Bücher, 189486, Mensch, Technik & Umwelt, 189467, Umwelt & Ökologie, 121, Naturwissenschaften & Technik, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Wien wartet auf Dich!
Author:

DeMarco, Tom; Lister, Timothy

Title:

Wien wartet auf Dich!

ISBN:

3446212779

Zwei Bestsellerautoren der Softwarebranche legen die neue Auflage ihres berühmten Buches zum Softwaremanagement vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege, wie man Teams, die gesund und produktiv sein sollen, pflegt. Als Leser erhalten Sie viele hilfreiche Tipps.

Details of the book - Wien wartet auf Dich!


EAN (ISBN-13): 9783446212770
ISBN (ISBN-10): 3446212779
Hardcover
Paperback
Publishing year: 1999
Publisher: Hanser Fachbuchverlag
283 Pages
Weight: 0,508 kg
Language: ger/Deutsch

Book in our database since 12.06.2007 10:35:20
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ISBN/EAN: 3446212779

ISBN - alternate spelling:
3-446-21277-9, 978-3-446-21277-0

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